В современном мире каждая компания стремится сохранить устойчивость в ответ на вызовы внешней среды. Основной задачей развития бизнеса является создание более прибыльного предприятия. В процессе работы некоторые собственники прибегают к реструктуризации, с целью повышения эффективности и рентабельности бизнеса. Также множество компаний регулярно сталкиваются с неспособностью противостоять происходящим изменениям, демонстрируя неудовлетворительные финансовые показатели. Невысокие показатели эффективности заставляют собственников искать новые решения, одним из которых может стать корпоративная реструктуризация. Корпоративная реструктуризация – это изменение структуры компании для более эффективного функционирования, продиктованное влиянием внешних и внутренних факторов. Реструктуризация может затрагивать как корпоративную структуру в целом, так и отдельные ее элементы.
Грамотная реструктуризация позволяет достичь:
- финансового оздоровления;
- улучшения платежеспособности компании;
- повышения себестоимости компании;
- увеличения внешнего финансирования;
- повышения привлекательности компании для инвесторов.
В зависимости от целей реструктуризация в разной степени может изменять действующую структуру; осуществляться на уровне отдельных подразделений или комплексно.
Реструктуризация предприятия
Мэйнстей предлагает стратегию реструктуризации для компаний, чья организационная структура и система управления нуждаются в корректировке в соответствии с целями бизнеса и адекватно рыночной конъюнктуре.
Наша команда проведет комплексную оценку текущей ситуации и предложит план мероприятий, в зависимости от ресурсных возможностей и интересов организации.
Также мы поможем:
- оптимизировать структуру;
- повысить эффективность системы управления;
- оценить бизнес и определить лучшие стратегии развития;
- провести due diligence.
ПОЧЕМУ МЭЙНСТЕЙ?
Высокий профессионализм команды Мэйнстей сопровождается уникальным опытом в сфере консультационных услуг: Мэйнстей осуществляет свою деятельность в странах СНГ с 1989 года, когда наша лондонская компания содействовала Совкомфлоту в программе реорганизации.
Поскольку реструктуризация – это процесс, который сопровождается множеством ограничений и должен учитывать специфику отрасли и компании, необходим скрупулезный анализ и тщательное изучение внутренних и внешних факторов. В основе подхода Мэйнстей лежит комплексное изучение бизнеса наших клиентов, что позволяет нам обеспечить индивидуальный подход к каждому.
