Сегодня мировые судовладельцы оперируют в условиях быстро меняющегося рынка, который задает необходимость в повышении безопасности, надежности, эффективности и бережном отношении к окружающей среде. Соблюдение этих условий является стратегически важным для устойчивого развития компании. Изменения экологических норм, волатильность цен на энергоносители и нерегулярность фрахтовых ставок приводят судовладельцев к необходимости постоянно улучшать эксплуатационные и иные показатели судов.
ПОЧЕМУ МЭЙНСТЕЙ?
Наши специалисты обладают обширными знаниями и многолетним опытом работы в судоходной отрасли, благодаря чему предоставляют клиентам широкий спектр услуг для процветания и достижения всех поставленных целей компании. Мы поможем вам в составлении отраслевых отчетов, построении моделей прогнозирования, оценке судов и предоставим консалтинговые услуги под ключ.
Подробный перечень услуг, которые предоставляет наша компания, включает следующее:
1. Консалтинговые услуги:
- оптимизация транспортных расходов;
- оценка на стороне покупателя или на стороне продавца;
- тестирование на обесценение для целей финансовой отчетности;
- оценка финансовых инструментов;
- оценка опционных планов.
2. Риск-консалтинг:
- консультационные услуги по управлению рисками;
- услуги внутреннего аудита (аутсорсинг, диагностика и трансформация внутреннего аудита);
- оценка качества внутреннего аудита;
- обзор системы внутреннего контроля или соответствие стандартам системы внутреннего контроля;
- разработка, проектирование и тестирование системы внутреннего контроля;
- услуги по корпоративному управлению;
- отчеты об устойчивом развитии / CSR.
3. Комплаенс услуги:
- консультационные услуги по урегулированию споров;
- управление рисками мошенничества;
- расследования по борьбе с отмыванием денег, взяточничеством и коррупцией.
4. HR-консалтинг:
- оптимизация организационной структуры;
- разработка стратегии в области управления персоналом (кадровая политика, корпоративная культура и управление преобразованиями);
- управление эффективностью HR-процессов;
- оптимизация системы мотивации, вознаграждения;
- внедрение системы обучение управленческого персонала (берегового).
