Юбилей

Малышева Альфия Гайданиевна
Менеджер по аудиту
В компании 8 лет

1. Как начиналась ваша история в компании?
Я пришла в компанию, когда из компании ушли все работники, которые участвовали в банковский проектах, поэтому мне пришлось создавать команду .

2. Какие ключевые этапы развития компании вы могли бы выделить за эти три десятилетия?
Я не вижу особых кризисов, как человек прошедший 90 годы.

3. Как за 30 лет изменился рынок аудиторских услуг и наша компания в ответ на эти изменения?
За 30 лет произошло обесценение аудиторской профессии, легкий вход на аудиторский рынок повлек за собой приход профессионалов по зарабатыванию денег, но не предоставлению профессиональных аудиторских услуг. В последнее время закручивают гайки, но я думаю, что результат будет, но не скоро. На сегодняшнем этапе для нашей фирмы явно не хватает технологичности, системности процессов, я вижу много хаотичности.

4. Какими главными достижениями за 30 лет вы гордитесь больше всего? Я уже почти 30 лет в аудите, мне нравится это профессия за ее разнообразие задач и постоянное изменение, для себя я поняла, что мое место и это достижение, когда человек нашел свое место.

5. Что бы вы хотели пожелать сотрудникам, клиентам и партнёрам в этот юбилейный год? Найти свое место в жизни, в том числе для фирмы найти свою нишу в огромном мире бизнеса.

Коврижных Евгений Юрьевич Менеджер по аудиту
В компании 9 лет

1. Как начиналась ваша история в компании?
Я пришел в компанию на начальном этапе своей карьеры, имея за плечами небольшой опыт работы в одной из "большой четверки". Практически сразу мы с коллегами погрузились в сложные и интересные проекты, и многие из этих клиентов успешно работают с нами до сих пор. На всех, включая ассистентов, лежит ответственность не только за исход проекта, но и за развитие нашей компании, в чем, на мой взгляд, мы добиваемся успеха.

2. Какие ключевые этапы развития компании вы могли бы выделить за эти три десятилетия?
Любой рынок в России несет в себе турбулентность, и важно понимать, как команда действует в такие моменты. Одним из наиболее заметных примеров является пандемия COVID-19, которая потребовала перестройки всех внутренних процессов. С уверенностью могу сказать, что компания вышла из этого испытания более гибкой и современной.

3. Как за 30 лет изменился рынок аудиторских услуг и наша компания в ответ на эти изменения? – Какие тренды, технологии или регуляторные требования оказали наибольшее влияние?
Не могу говорить о всех 30 годах, поскольку многие еще помнят эпоху «бумажного» аудита, когда рабочие документы распечатывались, копировались, отмечались хайлайтерами, и офисы были переполнены коробками. Мой путь в аудите начался уже в то время, когда активно развивались аналитические инструменты, облачные сервисы и современные аудиторские программы и наш основной инструмент – Excel дополнялся десятками новых функций. В будущем неизбежно будут изменения нашей работы, скорее всего с использованием ИИ.

4. Какими главными достижениями за 30 лет вы гордитесь больше всего? – Возможно, это крупные проекты, доверие клиентов или профессиональные награды?
Каждый проект – достижение. Но главная гордость – 9 лет с МСФО проектом UPG, который мы создавали с нуля и из года в год улучшали и дорабатывали до совершенства. И, разумеется, получение аттестата аудитора, к которому мы с коллегами упорно и долго шли.

5. Что бы вы хотели пожелать сотрудникам, клиентам и партнёрам в этот юбилейный год?
В юбилейный год я хотел бы пожелать нашим сотрудникам, клиентам и партнёрам продолжать стремиться к профессиональному и личному росту. Наша компания всегда движется вперёд благодаря стремлению всех вкладывать силы в её развитие. Хотя это может звучать банально, именно этот принцип и ведёт нас к успеху на протяжении всех этих лет.

Ремизова Диана Анатольевна
Директор по аудиту
В компании 20 лет

1.Как начиналась ваша история в компании? – Какие основные цели и задачи стояли перед вами в момент основания/когда вы пришли (если работаете не с основания)?
Пришла в 2004 году на должность аудитора в российский департамент. Задача – делать аудит быстро и качественно

2. Какие ключевые этапы развития компании вы могли бы выделить за эти три десятилетия? – Были ли кризисные моменты, и как вы их преодолевали?
Мне кажется, кризис 2008 (?) года, он был «внешним» и не мог не отразиться на рынке аудиторских услуг. Насколько я помню, мы потеряли часть МСФО- клиентов и пришлось сократить персонал. Кризисом считаю отказ от услуг иностранных специалистов – их наличие повышало статус компании как на рынке, так и в глазах новых сотрудников. Но экономика должна быть экономной, были и такие, что не оправдывали понесенных компанией затрат. Но есть что вспомнить

3. Как за 30 лет изменился рынок аудиторских услуг и наша компания в ответ на эти изменения? – Какие тренды, технологии или регуляторные требования оказали наибольшее влияние?
Рынок изменился за последние 5 лет, и не в лучшую сторону. Регуляторные требования практически уничтожают отрасль. И никакие технологии не спасут, если государство пытается исключить страну из мировой экономики.

4. Какими главными достижениями за 30 лет вы гордитесь больше всего? – Возможно, это крупные проекты, доверие клиентов или профессиональные награды?
Гордыня – порок. Есть радость за нахождение своего места в нашей прекрасной компании. И надежда, что мои действия как руководителя заданий также радуют (хотя бы иногда) мою рабочую группу. Доверие команды значит не меньше, чем доверие клиентов. Не будет доверия между собой – клиенты это почувствуют.

5. Что бы вы хотели пожелать сотрудникам, клиентам и партнёрам в этот юбилейный год? – Есть ли у вас девиз или принцип, который ведёт компанию к успеху все эти годы?
Пожелание одно – не снижать наши высокие внутрифирменные стандарты в угоду проверяющим. Они приходят и уходят, а клиенты остаются с нами. И это залог успеха.

Громковская Татьяна Станиславовна
Менеджер по аудиту
В компании 9 лет

1. Как начиналась ваша история в компании? – Какие основные цели и задачи стояли перед вами в момент основания/когда вы пришли (если работаете не с основания)?
Я пришла в Компанию в начале 2016 года. До этого работала аудитором и на финансово- экономических должностях в коммерческих организациях. Аудиторская деятельность привлекала меня обстоятельным методическим подходом, интеллектуальностью и возможностью работы с разнообразными бизнесами. На аудиторском рынке тогда было немало аудиторских компаний, но многие из них не имели полноценных внутрифирменных стандартов и рабочих документов, автоматизация ограничивалась использованием Excel. Мне хотелось попасть в организацию с профессиональной аудиторской культурой и при знакомстве с Компанией очень понравилось, что в ней большое внимание уделялось развитию внутрифирменной методической базы и эффективной организации аудита, рабочим документам, автоматизированной программе, обучению персонала.

2. Какие ключевые этапы развития компании вы могли бы выделить за эти три десятилетия? – Были ли кризисные моменты, и как вы их преодолевали?
За время существования Компании при неизменности принципов аудиторская деятельность в отрасли значительно менялась. 20 лет назад были распространены сплошные ручные проверки по однотипным программам, задачами которых было найти нарушения. 10 лет назад наша Компания уже применяла алгоритмизированный расчет существенности, алгоритмы анализа популяций и выборок, автоматизированное оформление рабочих документов, хотя аудит всё ещё проводился по типовым программам и с традиционными задачами. За прошедшие 10 лет в аудите возник ряд вызовов, требующих изменения подходов и инструментов, повышения его эффективности. В отрасли произошли изменения, такие как внедрение международных стандартов аудита и риск-ориентированного подхода, предполагающего сосредоточение на областях, наиболее подверженным рискам, усиление контроля за аудиторской деятельностью, переход на новые федеральные стандарты бухгалтерского учета и отчетности. Риск-ориентированный аудит достаточно сложный, требует более глубоких знаний о бизнесе и его рисках, что определило более высокие требования к квалификации аудиторского персонала Компании и к его переобучению по программам профессиональных компетенций, знания технологий и умения пользоваться ПО (hard skills),а также по так называемым soft skills - коммуникабельности, эмоционального интеллекта, умения работать в команде.

3. Как за 30 лет изменился рынок аудиторских услуг и наша компания в ответ на эти изменения? – Какие тренды, технологии или регуляторные требования оказали наибольшее влияние?
За последние 20 лет рынок аудиторских услуг радикально изменился в России: начали применяться международные стандарты аудита (МСА), вступили в силу изменения в Федеральный закон «Об аудиторской деятельности», был изменен порядок проведения внешних проверок качества работы аудиторских организаций, введены понятие «общественно значимая организация», регистрация аудиторских организаций, обслуживающих общественно значимых клиентов. Наша компания, мне кажется, достойно справилась этими вызовы – были переработаны в соответствии с МСА внутрифирменные стандарты, разработаны и внедрены правила и эффективная организация внутреннего контроля качества, аналитические методы аудита и новые технологии защиты данных, мы включены в новые реестры аудиторских компаний.

4. Какими главными достижениями за 30 лет вы гордитесь больше всего?
Доверием клиентов, коллег и руководства Компании. Инновационным и взвешенным подходом Компании к организации деятельности. Дружелюбным профессиональным коллективом, на который всегда можно положиться.

5. Что бы вы хотели пожелать сотрудникам, клиентам и партнёрам в этот юбилейный год? – Есть ли у вас девиз или принцип, который ведёт компанию к успеху все эти годы?
Систему характеризует не ошибка, а реакция на нее. Курс на инновации, опора на Mainstay.